Задачи и цели консалтинговой компании
В современном мире информационные технологии являются одним из ключевых факторов развития любого бизнеса. ИТ-консалтинг поможет компаниям любого размера и сферы деятельности стать более эффективными и конкурентоспособными, повысить производительность труда или сократить расходы. Создать новые инновационные продукты и услуги. Во время пандемии миллионы людей перешли в режим «домашний офис» и сохранили свои рабочие места.
Для чего предприятиям нужен ИТ-консалтинг?
В настоящее время технологии развиваются быстро, и предприятия разных отраслей должны знать все новейшие технологические разработки для того, чтобы оставаться конкурентоспособными на высококонкурентном рынке.
Более того, формирование и прием в штат собственной ИТ-команды для каждой из услуг не всегда является самым эффективным решением. Непростая задача поиска высококвалифицированных специалистов в каждой области и затраты на их удержание.
Поэтому хорошей альтернативой для компаний могут стать инвестиции в ИТ-консалтинговые услуги, которые позволяют им получить доступ к самым передовым технологическим решениям без больших вложений.
Цель и задачи консалтинговой компании BSS
- 27 лет на банковском рынке
- Участник проекта Сколково
- Подбирают лучших специалистов по разным направлениям
- Использование системного подхода в подборе персонала.
- Используют внутренние ресурсы и активную работу с рынками вакансий и партнерских сетей.
- Минимально быстро и без потерь можно закрыть все имеющиеся в наличии вакансии
- Уменьшают вероятность ухода сотрудника из компании по его инициативе.
- Предлагают вам экономически обоснованные ставки.
- Берут на себя затраты на социальное обеспечение, замену сотрудника, выход сотрудника из проекта и другие косвенные затраты
- В вопросе перехода сотрудника в штат заказчика.
Не только процесс подбора, но и такие моменты, как:
- адаптация новых членов команды
- Учет рабочего времени сотрудников, а также соблюдение трудовой дисциплины.
- Контролировать социальный комфорт сотрудника.
В каких случаях нужен консалтинг?
В большинстве случаев консультационные услуги оказывают компании в серьезных или даже критических ситуациях. Они не могут справиться с трудностями в одиночку, потому что у них нет внутренних ресурсов или экспертного опыта.
Это не единственная причина обратиться к консультанту. В других случаях компаниям могут понадобиться специалисты. В этой статье мы приведем примеры ситуаций, в которых бизнесу необходима консультация.
- Компания находится в стагнации, и у руководства нет идей развития.
- Организация работала над крупным бизнес-проектом, но не смогла полностью реализовать его из-за недостатка знаний.
- Руководители не имеют достаточного опыта или знаний для решения сложных задач.
- В условиях столкновения лидеров требуется независимая и объективная оценка ситуации для принятия единственно правильного решения.
- Требуется привлечение независимых экспертов.
- Проблема создания каналов взаимодействия корпоративного и структурного секторов.
- Во-первых, необходимо повысить эффективность устройства управления.
- Необходимо найти квалифицированный персонал.
Перечень ситуаций, в которых компании требуется консультация стороннего специалиста, обширен и не ограничивается одним списком.
